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编者按:

“区块链现阶段应当发展基础设施,谈应用还为时尚早。在这个阶段过分强调应用,就好比90年代用微信一样,技术条件不具备因此没有价值。”矩阵元CEO孙立林这样看待区块链当前的发展阶段。现在,他多了一个新的身份——PlatON创始人,而该项目因万向区块链肖风博士亲自挂帅格外吸引社区关注。

博链财经现场报道,8月18日消息,粉丝网创始人刘超在FTI(FansTime)国际盛典暨全球区块链精英峰会·韩国站上表示,明星和粉丝发行的通证token具有巨大价值,这里有三层逻辑:

区块链媒体被大量封号,BAT
联手全网封杀,再到昨天的国家互金举报平台将「代币发行融资」纳入举报范围,还有网上谣传的所谓「利箭行动」。

发展基础设施的事情,孙立林和他的团队已经做了两年。2016年8月,他所创立的钜真金融拿到了国内区块链领域单笔最大融资——1.5亿,由万向控股与分布式资本联合投资。2017年,矩真金融品牌更名为矩阵元,并推出了与微众银行,万向区块链合作开发的区块链底层平台BCOS(BlockChain
OpenSource)。

第一层,粉丝逻辑;当持有明星通证token的时候,可以跟他见面、合影以及吃饭等,这是粉丝跟明星之间互动的刚需。

最近这几个月,靠着 All In 某个 token
一夜暴富的故事听不到了,那些曾经意气风发的大佬们也不在对这个市场发表评论,取而代之的是一个个
token 项目方跑路,一个个大佬被爆出割韭菜的丑闻。

同年,矩阵元发布了四大围绕区块链数据安全计算的技术——安全多方计算平台(MPC)、非交互零知识证明(NIZK)、硬件钱包和区块链平台JUICE。

第二层,分红逻辑;当持有明星通证token的时候,可以享受明星的一部分收益的分红。

一线交易所 DAU
骤降,只剩数万,每天参与交易的仅几千人。各大交易所负面消息频发,用户日常跳楼已经不能称作新闻。韭菜没了,这个市场只剩下了投资机构与项目方,项目方与交易所,交易所与市值管理团队的多方对割,于是,圈子里出现越来越多区块链投资机构,市值管理机构,项目方等的深度爆料,如不是行业内部人士们的互相拆台,这些「秘密」本应永远不会让韭菜知道的。

这几项技术在PlatON生态中也占据重要地位,而PlatON与矩阵元也将采取技术授权的方式进行合作,PlatON是一个开放网络,矩阵元是一个企业级应用,矩阵元为PlatON生态提供技术支持。

第三层,产业逻辑;每个明星的通证Token,比如,FansTime即将发行的台球皇帝亨得利的通证Token,他将和中国发行方一起,把中国台球行业通过亨得利这个Token进行全方位的整合。

这一切似乎都在告诉我们,炒币凉了,或者说,炒空气币这事儿凉了,说过「这个市场上 99%
都是空气币」的行业大佬两只手都数不过来,那我们不禁要问,区块链对于大公司们来说,是一项可以利用的新技术,而对于我们这些普通投资者来说,不谈圈钱炒币,区块链到底能干什么?

在最近的2018
Distributed峰会上,PlatON首次亮相,孙立林在首发演讲后,接受了巴比特的独家专访。

从粉丝逻辑到分红逻辑,再到产业逻辑,每一个明星的通证Token背后拥有巨大的价值,商业价值越来越大,整个Token的增值也将越来越大,这不单纯是粉丝赋予的,也有外部商业机构的赋能。

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区块链的本质:清算交收一体化

不谈圈钱炒币,区块链到底能干什么?

“区块链本身就是基础设施,本质是清算交收一体化,螺旋上升又回到了现金时代”, 孙立林首先从区块链的本质谈起。传统的支付交易中,为确保最佳的系统性能和用户体验,把支付、清算、结算三个环节进行了分离。而在比特币或者原生区块链架构中,通过一种机制,巧妙地将清算、交收进行了整合,链上的支付、清结算可以像现金一样被处理,从而大幅提高结算效率。

作者:Jade,BES
(Blockchain Economics Studio) 创始人

正因如此,区块链在自身架构上做了取舍,为了实现支付的一致性而牺牲了性能。因此动辄追求几万TPS对区块链来说是个悖论,“如果要拼性能就不需要区块链,中心化的服务器性能要好得多。”

说明:以圈钱为目的的空气项目并不在讨论范围之中。这里只讨论真正正在被探索和实验的创新方向,所以提到的所有项目不论成败皆值得尊重。

同时,孙立林还澄清了另一个普遍的认知误区,原生的区块链并没有隐私保护功能,“cryptocurreny的更准确译法应该为‘密码货币’,原生区块链用的是哈希和签名而不是加密,所以应该叫‘密码货币‘。”

区块链到底能干什么?这是一个创业者、投资人、韭菜都想回答,却人人回避的问题。一方面是因为行业还在极度原始的探索期,大部分资源和注意力都集中在技术层面,还有一方面是大家并不愿意承认「看不到方向」,多少会说出几个看似合理的应用场景,但大多数经不起推敲,也没有被验证。所以,这个行业里有很多「国王」,却少有说出真相的「小男孩」,告诉国王他没有穿衣裳。

由于性能和隐私性这两点区块链自身的架构限制,孙立林继续介绍,区块链在过去几年发展过程中遇到了极大的阻碍:第一,不适合繁重或复杂计算,性能是企业应用的瓶颈;第二,智能合约并未真正实现智能;第三,缺乏真正意义上的隐私保护,企业并不愿意分享他们的数据。

还有很多人用「形而上」的回答去规避具体的问题。比如,区块链是一个分布式的账本,去中心化,改变了生产关系。区块链一种自动执行的共识,是信任的机器。区块链的背后就是无政府主义、奥地利学派、哈耶克精神。不得不说,一个普通人听完之后可能觉得不明觉厉,但迷惑更深。而「传道者」自己,也并不完全清楚自己到底在说什么。

基于这三个问题,PlatON的总体设计目标就是建立一个真正意义上的基础设施。其中,区块链只是下一代计算架构的组成部分,把共识和计算完全解耦开,添加一个单独的计算层,从而支持更为丰富复杂的隐私计算、隐私存储和隐私通信。

区块链已经发展到了这样一个地步,就是再耀眼的技术创新也无法合理化没有应用场景这件事了。是的,目前公链依然是行业最关注、投入资源最多的方向,但问题是,这个世界上不需要这么多公链,更不需要每一个公链都去孤立地解决扩容,共识,安全这些每一项都还在学术创新阶段的问题。我们的希望不是去无限地提高
TPS,或改变不可能三角,而是解决真实的问题。

PlatON:不仅是公链,更是网络

所以区块链到底能干什么?诚实地说,答案是还不知道。

展开来说,PlatON由这四个概念组成:
“计算工厂”,“服务集市”,“超级清算方”,“隐私守护者”。

但是,经过一段时间的反复实验和思考,我们积累了一些有潜在探索价值的方向,以及很多失败的案例。从「猜想」到「知道」,间隔的不是发币,不是权威,不是布道,而是试错。为了这些代表着巨大机会的「火苗」,我们鼓励所有人参与讨论,因为这个行业没有权威。所有人都只是小孩子,在一个巨大的游乐场里等待惊喜,也创造惊喜。

数据就是资产已经成为普遍共识,孙立林提出了一个新的观点,数据本身并不具备价值,只有通过计算过程,包含了算法计算,算力支撑和数据的过程才有价值,因此叫做“计算定价”。基于计算定价,形成“计算工厂”,通过计算工厂的加工处理,保证生产出来的成果有价值;为了让数据方便流动,诞生了“服务集市”,由运营商来统一调度,匹配需求;

一.
首先说说已经成立的应用

“超级清算方”是指什么?“举个例子,在国内银行卡用银联做转接,但是买股票,票据等等需要去不同的机构,是互不相通的,超级清算方就是在PlatON环境下,不管是什么行业和场景,进行统一的涵盖了计费、支付、清结算、争议处理等各项服务。”

在我看来,至今区块链行业诞生的杀手级应用只有两个半。

但又引发了一个新的问题,做数据清算时,数据隐私如何保证?在传统的如医疗、金融等行业,核心就是数据,其中的关键问题是数据隐私保护——数据不可以放在外部服务器上,甚至不能被外界看到,因此PlatON的解决方案是,把数据留在本地,参与的多方一起计算一个结果——协同计算,在架构中添加了不同维度的隐私保护算法,比如零知识证明,全同态加密等等,这就是“隐私守护者”的概念。

第一个是比特币。实际上它没能成为一种货币,而变成了电子黄金。为什么比特币没能成为货币呢,有很多人认为是性能问题,使用场景问题,或没有自然通胀的问题,并提出了比特币现金,稳定货币等多种其他解决方案。但实际上,货币天生分两种,商品货币及信用货币。商品货币可以随着交易场景随时产生,但很难长期稳定存在。信用货币背后的价值支撑是什么?是一个国家的永续征税权,它本身是一个国家或发行主体的负债,是远期流动性的贴现。

因此,
PlatON不仅是公链,更是个网络。之所以称之为“网络”,还因为包含了软硬件的协同进化,不仅有算法,还要有大量计算依靠硬件的提升,未来将推出支撑PlatON计算与运营需求的硬件架构。

央行是对商业银行的结算,而什么又是央行间的结算体系呢?黄金。当然,这个含义在布雷顿体系解体前后有显著不同。比特币之所以能成为黄金,某种程度上是因为这种结算体系更容易通过」信仰「而不是主权信用来实现,因为它们都不需要发行者。比特币打破的是结算货币的垄断,也就是准备金的制度。而由于不具有物理性,又会优于黄金。例如,如果现在人类征服了火星,发现火星上到处都是金子,那么黄金就会突然贬值,并且失去价值贮藏和最终结算的地位。

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但是比特币还没有成功的地方在哪里呢?比特币的结算体系虽然是去中心化的,但是仍然需要许多「中心」或「中介」去承担其他工作。节点之间的转账可以经由
UTXO
在无中介和无中心的情况下完成,但涉及到存在时滞和收付问题的时候,人们仍然需要通过中介(交易商)来完成交易,⽀付与结算,比如清算联盟,中央银⾏体系,KYC/AML,法律治理框架。不幸的是,这些环节最可能的解决⽅案是中⼼化的,最好的结果是市场竞争下的多个中⼼,去中⼼化解决⽅案⼗分遥远。在下⽂我们会继续讨论。

PlatON是什么

第二个应用是 token(通证),它是一种权益,代表资本市场的运作方式。但它既不是纯粹的货币,也不是纯粹的股票。市场把
Token 分为功能、资产、股权、支付等多种类型,但是本质上无非只有债权和股权这两种区别。通货币本质上是发行者的债权,流通权益是发行者的股权。

 下一代运营商:数据流动性定价

Token
的主要问题是,不管是债权还是股权都有一个「不破产」的先决条件,就是发行经济主体的「有用」。不是稀缺性(如总量限定,资本管制)决定了
Token 的价值,而是有了价值才稀缺。大多数项目只是希望首次发行 Token
作为铸币税来维持自己的货币体系运营。然而第一个假设,也就是未来的流通场景,多半并不存在。那没有流动性,何来铸币税的价值。

PlatON想要实现的最终愿景是什么?孙立林回答:下一代的高性能、可扩容、支持隐私保护的去中心化云计算服务网络。

通证经济
(token
economy)在下文还会继续讲到,这里不赘述。只简单说下为什么我还是肯定 token
这一应用创新。第一,Token
的流通或使用场景本身受到了区块链技术发展的限制,所以并非是一个永远无解的问题。第二,Token
的最终形式是 Programmable
Money(可编程的钱),也就是可以通过智能合约定义多维度,并且自动执行流通过程中的游戏规则。所以目前我们看到的 Token
只是因为无法实现复杂的性能,仍然和现实生活中的货币或金融工具没有太大的差别。因此配合
Token 的 ICO 形式也非常原始,尚未利用到 Token 比起传统货币的技术优势。

第一代运营商是电网,靠能量定价计价,因为它提供了能源;第二代运营商类似中国移动,靠通讯定价,提供了通讯连接服务;第三代运营商是云计算,比如阿里,依赖于对计算、网络和存储资源的集中整合,靠计算定价,提供了计算与存储服务。

最后半个是加密猫,一种虚拟资产,尤其是不可交换
(non-fungible)
资产,但由于形态是一款游戏,尚未和现实其他场景结合,也没有彻底改变游戏市场,所以我称为半个。这个方向在下文也会再次提到。

第三代运营商没有解决的问题是什么?没有解决隐私保护,并且依然强中心化,所以才出现今天以区块链为代表的网络,当先的区块链网络还没能演进到真正的下一代运营商。什么时候能解决这些问题?就需要下一代硬件和计算架构诞生,把隐私计算和计算复杂度,通讯复杂度完美博弈融合之后,才会诞生第四代运营商。

二.
说说区块链「不能做什么」

第四代运营商的商业逻辑是全新的,核心是数据流动性定价,PlatON的一切设计都是围绕计算和数据。以互联网公司举例,今天的商业模式是,用户使用微信,免费把数据提供给微信,微信拿去卖钱。互联网公司用海量的免费用户数据换取了高估值。用户是互联网公司数据的奴隶,无偿提供,这样并不合理,数据是属于用户每个人的资产。

知道区块链不能做什么非常重要,因为去伪才能存真。从 2013、2014
年开始,就有很多优秀创业者前赴后继地探索着区块链的应用领域。由于技术过于原始,资本也冷清多时,几乎全部在
16 年底的又一波牛市到来之前死掉。

下一代的运营商服务应当实现两个目标,第一,企业使用数据得到每个用户的许可,第二,使用数据赚了钱分给每个用户。

但是,这些实践在⾏业早期留下了巨⼤的价值。失败原因有最为重要的
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种,第⼀是表⾯地理解区块链的⼀些特点,比如加密等于隐私。第⼆是惯性思维地平移传统互联⽹场景到区块链。然而新的科技往往是为了解决不同层面的问题,比如互联网擅长解决的是「信息」的问题,那区块链应该跳出这个思维。以下是我觉得比较典型的几个问题,目的是启发而不是归纳,不全面的地方望指正:

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1.
数据源在线下:

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区块链世界目前还是现实世界的「平行宇宙」版本。数据上链之后保证了链上数据的真实、透明、不可篡改,但如果数据源本身就是假的呢?几乎所有溯源类项目都面临这个问题。无论是艺术品的流转,还是消费品供应链,实物与区块链上的标签对应这一环节是线下人工来完成的。如果一瓶茅台能用物理方式在瓶子上就能保证是真品,那也就不再需要区块链,如果不能,那区块链并没有方法去抵抗上链环节的信息源验证的作假。

技术架构与创新

除了线下实体,还包括本地化数据。以供应链金融举例,对于制造业、零售业、工业等领域,供应链金融要解决的问题是如何通过明确的账期和下游的还款能力对上游进行授信。这里最大的痛点是参与者的信息化程度过低。假设我们可以实时监控和预测供应链上所有的货物,账款的流转,那不管用不用区块链,都可以由某个第三方,如银行对供应商进行授信。但如果没有,那首先要解决的问题是信息化,比如教育供应链的每个环节用互联网工具去记录,传输真实数据,还要打通整个行业的信息系统。这是一个漫长而艰难的过程,首先是一个打通行业的数据库,其次才是供应链金融。

 token的本质:度量节点之间的关系

我们自己之前尝试孵化过的一个场景是 P2P
金融里的征信数据共享问题。以同盾科技为例,不同的 P2P
公司需要向第三方征信平台有偿或无偿地提供自己的白名单黑名单,换来共享行业白名单黑名单查询。区块链在
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个方面可以对这个商业模式进行极大改进,第一是加密,因为数据的原始交换就意味着除了进入黑产,没有更好的变现方式。所谓的加密,从最简单的哈希查表到复杂的可信计算,都是不同程度的潜在解决方案。第二是激励机制,数据作为
P2P
公司最重要的资产,如果没有合理的经济机制去刺激,结果就是头部公司并不愿意贡献数据,愿意贡献数据的小公司数据体量小,质量低,也没有太大价值。

为什么在长达两年多的企业级解决方案积累后决定发起PlatON?从联盟链到公链乃至网络的转变,其中的关键是加入了token的设计。孙立林从token本质的角度给出了答案。

然而这个场景最后无法完成商业闭环,原因是无法解决金融数据上链的作假问题,比如为了抢夺优质客户,P2P
公司在行业早期经常将白名单作为黑名单提供给征信公司。除非强监管,否则就算引入各种惩罚博弈机制,这都是一个无解的问题。

区块链发展到今天有三大变化:各级节点数量增加;每个节点产生的数据量增加,大数据分析和交换需求越来越迫切;每个节点之间的连接关系发生变化,会突破单向性和单线型,转向多维度的连接。而Token的本质目的是度量两个节点直接的关系。

还记得《三体》里不会说谎的三体民族吗?三体人通过完全开放的思维用电磁波进行沟通,效率和电路系统没有什么区别,天生就是计算机+区块链的组合。可是,如果地球人不会说谎,就无法拖延与三体文明博弈的时间,所以未尝不是一种天赋。区块链能解决信息透明不可篡改,但前提是人有理由去这样做,而且是所有人。

“Token并不是区块链发明的,这个词是金融行业一直有的,token是全部数字化的资产,是一个度量衡,度量关系如何定价,包括交易的频率、成本、效率等等这些因素。”

2.
去中心化并不带来价值:

PlanON创始人肖风在PlatON闭门交流会上也指出,公有链的核心价值在于币,现在大多数大公司进入区块链,往往着眼于联盟链。联盟链去掉了币,只是一个分布式账本。没有了币,也就失去了区块链的核心价值取向,失去了区块链的分布式商业价值。因此,联盟链走不长远,而这些大公司选择联盟链,很有可能也无法在区块链上有所建树。

去中心化与去中介化已经成了一种新的宗教信仰,然而去中心化不管作为组织形态,还是行业商业模式,都不是万灵药,不然人类组织又如何从部落制进化到以国家为载体的大型政权制度。

孙立林本人喜好哲学,他认为先哲多有预见性。在PlatON白皮书中也引用了17世纪德国哲学家莱布尼茨《论万物的终极起源》中的一段话,“世界不仅是一台最值得称道的机器,而且就其心灵组成而言,他也是一个最好的共和国”,机器意味着计算、算法,心灵组成意味着共识、治理机制, “市场上没有新鲜事,只不过是数据量大了,节点数多了,节点连接多了,所以需要用新的解决方案来做。”

作为一个数据库,去中心化一定是比中心化低效的。所以正确的问题并不是如何在各个场景去中心化,而是在什么样的场景下,分布式系统所带来的价值提升远远大于对效率的牺牲。比如比特币,在全球经济衰退,各国货币政策混乱的今天,比起转账效率低下,你更在乎的是对于自己财产保护的权利。

应用场景和路线图

反之,如果中心或中介本身就承担了非常重要的价值,那去中心化的结果就是这种成本会最终转嫁到消费者身上。比如视频,直播⾏业需要⼤量集约化的带宽投入和维护成本,并且⻓期处于补贴⽤户,购买内容的烧钱阶段;比如电商,房地产中介都是重服务的中介⾏业,去中⼼只会让消费者⾯临⾼违约成本;再比如去中⼼化的
uber,去中⼼化的 airbnb—就算抛开获客成本,我还没有看到这些系统如何代替
uber
去做需要⼤量数据⽀撑的机器学习,算法优化,更不要说对⽆⼈驾驶等⾼⻔槛⾏业的研发与投资。

在PlatON最适合的应用场景上,孙立林认为是生物信息行业和征信行业,因为这两个领域目前已经完全数字化。

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